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精  益,  是  一  种  企  业  品  格  --  100   位  企  业  家  推  荐  的  精  益  管  理  专  业  机  构

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精 益,是 一 种 企 业 品 格 -- 100 位 企 业 家 推 荐 的 精 益 管 理 专 业 机 构

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精益认证三证培训班—绿带进行中
主讲人:绿带级专家 806 100+人

¥26800.00¥29480.00
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认证介绍(独家三证认证班)

 


1.     比利时IIBLC国际精益认证独立委员会精益资格认证

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l  上海交大教育集团精益管理学院是比利时IIBLC国际精益认证独立委员会中国唯一授权教育机构,拥有独家代理权。

l  比利时IIBLC国际精益认证独立委员会成立于2008年,在全球4大洲10多个国家拥有独立精益认证?#38469;?#20013;心。

l  精益生产的理念已经普及到了世界各地。在我国,随着经济转型,制造业等行业需要大量的精益人员在生产或服务质量不变的前提下进行成本降低。掌握精益的知识,获得国际认可的精益资格认证,目前已成为制造领域的重要指标。其可作为招聘录用、考核晋升、岗位续聘、职称评定、加薪的重要参?#23478;?#25454;。IIBLC的精益资格认证在10多个国?#19968;?#24471;认可。

l  ?#38469;?#35748;证级别:精益绿带

l  参与认证国家:比利时、 法国、意大利、西班牙、奥地利、 德国、荷兰、捷克、墨西哥、巴西、乌克兰、哥斯达黎加、菲律宾、马来西亚

l  ?#38469;?#26102;间?#22909;?#24180;3月16日、6月15日、9月14日、12月14日统考

l  ?#38469;孕问劍?#33521;语闭卷笔试,可携带英文?#23454;洌?#38750;智能型),可携带计算器

l  ?#38469;?#20869;容:单选题

l  ?#38469;?#22320;点:上海交通大学徐汇校区

l  ?#38469;?#26102;长:180?#31181;櫻?#19978;午9-12点)

l  ?#38469;?#36153;用:精益绿带300欧元

l  参考教材费用:

 

 

2.     日本权威TPS检定协会认证


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l  近年来TPS(丰田生产方式)虽然已从日本普及到了中美韩、?#20998;薜热?#19990;界各国,但如今的实际情况确是许多自称TPS专家的咨询顾?#35270;?#20110;自身水?#38477;?#19979;,?#24418;?#20840;面正确理解TPS,导致对企?#21040;?#34892;TPS指导时存在很大的争议。包括不能正确的理解TPS,错误的进行指导;只停留在?#38382;?#19978;的理解,遇到其他工厂现场就不能付诸实施?#21462;?#22240;此,TPS鉴定协会根据世界通用的鉴定标准(Global standard)来实施,学员通过协会?#38469;裕?#33021;正确理解TPS知识,提高TPS理解能力、指?#23492;?#21147;、改善实践能力。

l  ?#38469;?#35748;证级别:TPS认证(4级)——TPS认证3级——TPS认证2级——TPS认证1级。

l  ?#38469;?#26102;间:未定

l  ?#38469;孕问劍?#20013;文闭卷?#38469;?/p>

l  ?#38469;?#20869;容:单选题、多选题

l  ?#38469;?#22320;点:上海交通大学徐汇校区

l  ?#38469;?#26102;长:60?#31181;?/p>

l  除TPS认证(4级)外,其余级别需提交项目

l  ?#38469;?#36153;用:

 

3.     上海交大教育集团精益管理学院精益专家认证


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l  起源于丰田公司的精益管理,经过几十年的发展,因其在众多公司尤其制造企业,对于企业提升经营效率的巨大贡献,已受到全球各行各?#30340;酥列姓?#20107;业部门的关注,并逐步系统导入、应用。在工业4.0的大背景下,精益化已成为开展智能制造的重要支撑,而系统了解精益体系、?#34892;?#36816;用精益工具、?#24515;?#21147;担任策划并开展项目的精益认证专家也已成为炙手可热的人才。

l  上海交大教育集团精益管理学院精益专家认证旨在为企业和相关机构培养精益管理高端人才,通过认证课程,培养学员的问题分析与诊断能力,用多种精益管理工具解决或改善问题的能力,提升学员的精益管理运营能力。

l  ?#38469;?#35748;证级别:精益专家(绿带) 

l  ?#38469;?#26102;间:未定

l  ?#38469;孕问劍?#20013;文闭卷?#38469;?/p>

l  ?#38469;?#20869;容:单选题

l  ?#38469;?#22320;点:上海交通大学徐汇校区

l  ?#38469;?#26102;长:60?#31181;?/p>

 

课程费用:

精益专家认证(绿带):26800 (含教材、一次考证费)

 

开课时间:

精益专家认证(绿带):2019年3月

课时:10天(含1天?#38469;?#36741;导)

 

开课地点:上海交大徐汇校区

招生人数:20人(人满开班)


联系老师:吴老师,曹老师

联系电话:021-62805828



No.主题课程名课程内容
01General introductionIntroduction1.   Introduction
2.   History(Ford/GM/Toyota)
3.   The house of Toyota
4.   The five Lean Principles
02Lean PrinciplesDefining value1.   Value added activities
2.   Viewpoint of the customer
3.   Muda/Mura/Muri
4.   7 muda definition and recognition
5.   Lead time
Identifying   the value stream1.   Basic principles of VSM
2.   Current state Value Stream Map
3.   Future State Value Stream Map
Creating   flow1.   Takt-time
2.   Continuous flow versus job-shop
3.   One-Piece-Flow
4.   FIFO lanes
5.   5S
6.   SMED
Pull   from customer demand1.   Pacemaker
2.   Interval
3.   EPEI
4.   Kanban
5.   Heijunka
Striving   for perfection1.   Kaizen
2.   Kaizen-event
3.   Standardised work
4.   Poka-yoke
5.   Visual Management
6.   Basic Lean measures
03Improvement ManagementBasics of Project Management1.   Introduction to Projects Management
2.   Project Management Tools
Complementary   Improvement Methodologies1.   Six Sigma
2.   TQM tools
3.   Process Mapping
Change,Sustain   and Support1.   Shared Need for Change
2.   Dynamics of Change
3.   Sustain and Support


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