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精 益,是 一 种 企 业 品 格 -- 100 位 企 业 家 推 荐 的 精 益 管 理 专 业 机 构

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价值流分析——Value Stream Mapping进行中
主讲人: 789 100+人

在了解了精益的基本理念?#22836;?#27861;之后,很多公司开始了风风火火的消除浪费运动。很快就在某些领域取得了不错的成果,但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪?#35757;?#21592;工激情也逐渐开始消失...

¥4980.00¥6580.00
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课程介绍:

在了解了精益的基本理念?#22836;?#27861;之后,很多公司开始了风风火火的消除浪费运动。很快就在某些领域取得了不错的成果,但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪?#35757;?#21592;工激情也逐渐开始消失,大家开始迷茫下一步在哪里,这是因为未能进行系统分析就开始投入改善的结果。本课程旨在运用价值流对企业运营流程进行系统分析,?#21592;?#25214;到精益实施最?#34892;?#30340;切入点和展开步骤,使精益与企业发展战略结合,让大家在改善之前能清晰展望目标,?#34892;?#20419;进精益的?#20013;?#24320;展。

 

课程目标:

掌握价值流分析方法

了解价值流的概念和作用

学会现场观察

了解价值流图形工具

绘制价值流现状图

掌握现状分析方法

规划价值流未来图

 

适合对象:

部门经理、精益经理、精益专员,主管、工程师

 

课程长度:2天


价值流概念和作用

1. 讲解

2. 讨论


绘制价值流的准备

1. 讲解

2. 练习


绘制价值流的现状图

1. 讲解

2. 案例展示

3. 讨论

4. 问/答


现场流程观察(团队活动)

1. 现场实践

2. 现场指导

3. 学员练习展示


规划价值流未来图 

1. 讲解

2. 讨论

3.动画模拟


价值流规划运用

1. 讲解

2. 讨论

3. 案例展示

4. 学员练习展示

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