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一周精益要闻(2019年05月05日至05月10日)

浏?#26469;问?81 更新时间:2019-05-09
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县区|蓝山县中心医院召开“6S精益管理”启动会       2019-05-07

      为进一?#25945;?#21319;医院管理水平,优化工作环境,提升医院形象,促进全体干部职工科学高效工作,5月6日下午,蓝山县中心医院组织召开6S精益管理“三天一层楼”启动会。

      会议介绍了医院推行6S精益管理的目的、组织架构,宣布了首批启动6S精益管理项目的5个样板科室,并对样板科室授牌和集体宣誓仪式。

      根据工作?#25165;牛?#34013;山县中心医院将按深圳华医修制管理有限公司提出的“三天一层楼”的速度,在7个月内分批次完成全院科室的“6S精益管理?#20445;?#20351;医院各项工作程序化、标准化、简洁化,从而提高工作效率,提升医院整体形象,为广大人民群众提供更专业、更满意的医?#21697;?#21153;。

      会议要求,2019年是医院创新发展的关键之年,医院将迎来二级甲等医院的评审,开展“6S精益管理”是提升医院内涵建设的需要、是提升医院人文素养的需要、是?#35270;?#21307;疗市场竞争的需要;推行“6S精益管理?#20445;?#23545;提升医院形象,塑造医院文化,保障医疗质量和安全,提高工作效率、提升员工素养,增收节支具有重要意义。全院干部职工要共同努力、积极参与,确保“6S精益管理”各项工作落到实处。

      会议还特邀深圳华医修制医院管理有限公司张舜劼就 “6S精益管理”的相关知识进行授课,生动形象地介绍了“6S管理”的由来,推行“6S管理”的目的和实施方法,6S精益管理的实施,将医院的创建二级甲等医院工作推上了一个新的台阶。

  

沈阳市工业企业精益管理成果发布会隆重举行       2019-05-08

      精益管理作为一种生产管理方式,在企业经营管理特别是优化流程、降低成本、改善质量、有效利用资源等方面发挥了重要的作用,沈阳工业企业系统推进精益管理工作取得了显著成效。5月7日,按照沈阳市政府主要领导的指示,为总结沈阳市精益管理工作经 验,发挥精益管理示范企业的引领作用,推动精益管理在全市向 纵深发展,沈阳全市工业企业精益管理成果发布会在沈鼓集团精益道场二楼报告厅隆重举行。会议由工信?#25351;本?#38271;李华民主持 ,沈阳市工信局局长韩博讲话 -于洪区副区长张泰、铁西区工信局长陈克豹分别介绍如何推进精益管理经验。 在成果发布会上宣读了全市精益管理优秀案例名单:精益管理示范企业1个、精益管理示范车间3个、精 益管理示范生产线3个。沈阳市领导、市工信局领导、 市发改委领导为获奖单位颁奖。

      韩博在讲话中说;精益管理是实现工业企业向中高端发展的重要举措,是促进企业转?#22836;?#23637;的重要手段,对增强工业企业核心竞争力、实现可?#20013;?#21457;展具有十?#31181;?#35201;的意义。2017年3月,市政府着眼产业转型升级、高质量发展,做出了在全市工业企业中开展精益管理培训和咨询的部署?#25165;牛?#22312;各地区和部门通力合作、协同配合下,在广大工业企业积极参与下,精益管理工作取得了显著成效。

      韩博介绍,两年来,市政府在精益管理工作中,累计投入资金2400万元,在?#25945;?#25645;建、企业精益管理培训和咨询项目等方面给予补贴。各地区都高度重视精益管理工作,能着眼服务企业、推动转型、实现振兴,积极探索适合本地区和产业发展的精益管理工作路径,真正做到了“把管理工作在全市推开,形成效应”。特别是于洪区,明确提出了“精益管理三进于洪”的工作目标,以永安经济开发区为重点,通过与精益管理专业机构深度合作、建立“企业医院”等方式,推动精益管理进政府、进园区、进企业,有力促进企业管理能力、经营水?#25945;?#21319;;还专门出台了区内配套政策,连续3年为开展精益管理咨询企业给予30%补贴。全市工业企业通过实施精益管理,管理能力明显改善、生产效率显著提升,特别是28家完成管理咨询企业,总体营业收入、利润总额分别增长14%和14.5%,制造成本、生产周期下降20%以上,生产效率、产品交付能力提升30%以上,现场管理水?#25945;?#21319;50%以上。其中,沈鼓集团自动控制公司采购成本降低了1200余万/年,东软医疗公司采购周期缩短15%,德恒机械公司制造周期缩短33%。

 

浙江丽水市局(公司)以精益思维完善物流设备管理       2019-05-08

      为加快推进设备管理精益化,今年以来,浙江省丽水市烟草专卖局(公司)聚焦效率提升、管理深化、成本降低,进一步强化精益管理思维,完善现代化物流设备管理模式。

      聚焦效率提升,全面提升设备硬实力。丽水市局(公司)注重充分发挥物流设备技改效能,围绕减员增效的改进目标,?#27426;?#25913;善作业流程,重点关注?#35757;?#38382;题,自行研究实践,实?#33267;?#24322;型烟分拣效率翻倍,有效缓解了异型烟分拣压力?#32531;?#23454;作业基础,新增自动开箱系统,实?#33267;?#20998;拣全流程自动化。

      聚焦管理深化,综合提升设备软实力。?#34892;?#24320;展设备信息化管理,助推设备管理升级。细化标准作业流程,梳理排查岗位风险点,严格把控生产作业每个环节。制定全员生产维护新管理条例,采用“线上+线下”的设备管理方法,打造全方位、全周期、全员参与的管理模式。

      聚焦成本降低,深度挖掘数据新动力。深化“互联网+物流”模式在设备管理中的应用,用数据驱动设备管理,通过多环节、多层次的数据自动采集,建立物流作业流数据池;探索建立设备运?#23633;?#25511;体系,实现物流设备运行实时感知,通过综合数据分析应用,实现物流资源调配精准化、保养维修科学化、风险预知高效化。

  

大化供电加?#35838;?#36164;精益管理推进电网建设      2019-05-05

      为有力推进广西壮族自治区极度贫困县之一的大化瑶族自治县2019年农网改造升级及电力行业扶贫攻坚工作,近期,南方电网广西河池大化供电局通过梳理工程项目物资需求量,摸清?#19994;祝?#25235;好物资储备,为顺利完成年度电网工程建设目标打下了坚实的基础。

      据悉,该局2019年新一轮农网改造升?#26029;?#30446;583项,年度投资2.4806亿元,其中,中央投资农网463项,年度投资1.3964亿。项目建设任务重,物资设备种类?#20493;啵?#20026;确保物资按项目控制时间节点进度供货,该局物资供应部门除积极配合网局物资供应部门驻守厂家催交催?#25628;?#25910;工作,还早协调、早行动、早落实做好物资储备工作。一是提早做好物资储备存放工作,杜绝物资乱堆乱放?#27426;?#26159;应用“1+9”物资管控,全面梳理物资需求,充分运用库存物资,排查厂家生产力,倒排厂家物资排产计划;三是与设计单位做好对接工作,做好物资系统需求录入工作;四是强化责任,?#26234;?#20998;类管理,跟进供货情况,及时进行数据更新,建好台账,健全完善物资供应水平,确保各项物资需求、供应措施落到实处。

      截止目前,各类物资?#20132;?#21344;50%,年度电网建设项目已完工63项,施工中198项,准备进场322项。该局物资供应部门表示,其余所需物资?#27493;?#22312;规定时间内保?#26102;?#37327;?#20132;酰?#19981;会因物资短缺而拖年度电网建设项目的“后?#21462;薄!?/p>

 


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